关于总统

传记

珍妮·戴维森博士.D.自2017年以来，他一直担任丹佛大都会州立大学校长. 她是高等教育领域的全国思想领袖，在公共服务、美国教育和教育等领域颇有建言.S. 外交政策和国家安全.

作为科罗拉多州第三大公立大学的校长, 戴维森是密歇根州立大学丹佛分校17号的强烈支持者,000名学生. 从她刚进校园的那一天起, 她支持公立大学在“坚守美国梦”方面发挥的作用.她坚定地主张为“童年来美暂缓遣返计划”(Deferred Action for Childhood Arrivals)接受者争取合法地位，并支持密歇根州立大学丹佛分校(密歇根州立大学丹佛)的无证学生, 代表名额不足的学生, 还有军人和退伍军人.

戴维森走在高质量发展的前列, 以就业为导向的本科和研究生学术课程，服务于科罗拉多州的社区并推动其经济发展. 她启动了大学的“从教室到职业中心”, 将学生与雇主联系起来，直接进入州和全国的劳动力市场. 她还监督了密歇根州立大学丹佛健康研究所和公共服务研究所的创建。丹佛健康研究所是由健康相关领域的10个学术部门合作成立的，旨在解决该州医疗保健行业的短缺问题, 哪个专注于激励, 准备, 并使学生能够在政府和非营利部门的职业生涯中服务.

在进入密歇根州立大学丹佛分校之前，戴维森曾担任美国国务院第32任副部长.S. 海军. 在经历了近30年的学术生涯后，她被时任总统巴拉克•奥巴马(Barack Obama)任命为海军“指挥官”, 文职和军事服务.

她曾在乔治梅森大学任教, 乔治敦大学, 戴维森学院和各种专业军事学校, 他是美国空军的航空和特技飞行教官.S. 空军学院. 她最近回到了密歇根州立大学丹佛分校的教室, 共同教授一门关于美国言论自由的哲学和法律渊源的课程.

戴维森的职业生涯始于空军军官和货运飞行员. 她是空军中队军官学校的杰出毕业生，是第一位驾驶空军战术C-130的女性.

Her various honors include: HillVets Top 100 Most Influential Veterans; University of South Carolina Distinguished Alumna; Secretary of the 海军 Medal for Distinguished Public Service; Secretary of Defense Medal for Outstanding Public Service; Girl Scouts of Colorado 2018 Woman of Distinction; the Colorado Women’s Chamber of Commerce 2019 Top 25 Most Powerful Women in Business; a 2021 丹佛 Business Journal Most Admired CEO; a 2021 World丹佛 International Women’s Day honoree; and a 2022 9NEWS Leader of the Year finalist.

在国家层面, 戴维森担任国防部政策委员会主席，并在国务院外交政策委员会任职, 作为全国公共管理人员协会的会员, 也是外交关系委员会的终身成员. 她曾担任总统任命的国家军事委员会委员, 国家和公共服务以及空军结构委员会. 在本地, 她是UMB Financial Corporation的董事，也是the Colorado Concern的董事会成员, 丹佛市中心合伙企业, 丹佛地铁商会领导基金会和玫瑰社区基金会.

总统的愿景

2017年9月，总统珍妮·戴维森博士.D., 阐述了她对密歇根州立大学丹佛分校的愿景:成为机会的模范城市大学, 多样性, 卓越与转型.

戴维森确定了大学可以实现这一目标的五个重点领域:

 

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1. 加强太阳城娱乐城

学生是重中之重，密歇根州立大学丹佛分校将确保他们获得毕业所需的支持, 找一份好工作，在经济阶梯上向上爬. 这样做, 理大将重新设计学生服务架构，采用最佳做法和创新计划，以加强招聘, 保留, 毕业和就业服务.

大学将努力改变围绕学生成功的国家叙事, 这体现在那些迎合前1%人群的大学的排名倾斜上. 密歇根州立大学丹佛分校将利用学生的故事和统计数据重新定义学校“质量”的传统指标，以便反映就业安置和经济流动性等结果.

密歇根州立大学丹佛分校将向商界领袖推销自己, 家长和未来的学生提供的教育是最高的价值和最明智的选择, 强调其毕业生-富布赖特学者的显著成功, 获奖小说家, ceo和其他许多人.

 

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2. 解决资源萎缩问题

政府的支持处于历史最低水平, 密歇根州立大学丹佛分校将制定一项资金支持计划，以确保它最大限度地利用有限的资源，让所有学生都能实现高等教育的梦想.

大学将在其创纪录的筹款年的基础上，通过制定战略筹款计划，扩大其在这一领域的努力. 推进、营销和传播部门将共同努力，制定一个综合的筹款和品牌战略，以改变目前在州和联邦一级的叙述.

 

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3. 投资于人

教职员工对太阳城娱乐城和大学使命的实现至关重要. 因此，密歇根州立大学丹佛分校将成立一个工作组来研究薪酬问题.

在任务的道路上的障碍将被识别和击倒.

大学将成为教职员工和学生的首选目的地. 社区将努力找到最佳点，包括更好的员工敬业度, 认可和持续授权.

 

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4. 履行承诺

密歇根州立大学丹佛分校仍然致力于过去的优先事项，同时也继续与雇主谈判, 家长和社区领导讨论毕业生需要什么才能成功，并开发项目和课程来满足这些需求.

在机构考虑其未来时，可以扩展的项目将被优先考虑.

 

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5. 包容地、有意识地领导

将设立五个“面向问题”的理事会，就最优先事项和新出现的问题提出建议. These faculty- and staff-led councils will focus on strategy; academic excellence and student support; culture and the workplace; infrastructure and fiscal responsibility; and efficiency and process transformation.

包容性领导不仅仅是一个口号. 这是创新和解决问题的秘诀, 人才和多元化的组织.

戴维森将继续与外部和内部受众进行接触. 除了她每周的视频系列, 她计划每月与员工在炉边聊天，并与学生举行披萨派对.

 

总统的计划