太阳城娱乐城价值观、愿景 & 任务

值

密歇根州立大学丹佛分校的社区价值观, 访问, 多样性, 尊重, “卓越”贯穿于学习者的大学体验之中, 工作人员, 教师, 以及太阳城娱乐的社区利益相关者.  它们指导着太阳城娱乐的决定，并为太阳城娱乐提供二十一世纪高等教育经验的方法.  太阳城娱乐城处拥护这些价值观, 通过太阳城娱乐的资源和项目来体现它们, 并让彼此对与他们一致的工作负责.

愿景

密歇根州立大学丹佛分校的太阳城娱乐城是一个高度创新的机构, 以人为本的团队，投资于正义和社区参与的策略，以改变学习者的体验.

任务

密歇根州立大学丹佛分校的太阳城娱乐城教育工作者致力于通过将他们独特的生活旅程集中在项目中来支持学习者的体验, 资源, 以及太阳城娱乐提供的服务.

年度影响报告

读了 2022-2023年度影响报告.

指导的承诺

访问太阳城娱乐提倡提供资源和机会，以确保学习者获得成功所需的支持.

学生参与 & 事业成功:太阳城娱乐为学习者创造机会，让他们认识并培养必要的技能，从而在太阳城娱乐/他们的社区以及他们的职业发展/旅程/努力中创造积极的变化.

多样性、股票、 & 包容太阳城娱乐坚持并对自己负责，积极应对不平等现象, 不公正, 和种族主义.

制定战略计划(2022年秋季- 2023年夏季)

太阳城娱乐城战略计划的每一阶段都建立在原有的基础上，并分六个阶段进行.

第一阶段(九月至十月): 太阳城娱乐与太阳城娱乐城负责人一起构思太阳城娱乐的未来，并举办了远景会议，利用赞赏式询问收集信息，突出已经完成的工作.

第二阶段(十月至十一月): 太阳城娱乐主持了几个SWOT(优势), 弱点, 机会, 威胁)与董事进行焦点小组讨论, 助理/助理主管, 协调员/初级工作人员评估太阳城娱乐城.

第三阶段(十二月): 太阳城娱乐城的高层领导审查了通过愿景会议收集的所有信息, 和SWOT焦点小组, 连同补充文件(一.e., 全国学生参与调查, RealCollege调查, 投入型领导者调查数据)来创造价值, 愿景, 任务, 指导性承诺和战略计划目标草案.

第四阶段(一月至六月): 在与所有太阳城娱乐城人员进行构思会议后，战略计划目标最终确定. 太阳城娱乐通过提名程序确定了工作小组和主要协调员. 然后，团队花时间制定战略和战术，以实现太阳城娱乐的五个战略目标.  负责太阳城娱乐城的副校长和主要协调员接受了共享治理，并就战略计划的初步草案征求了反馈意见.

第五阶段(七月至八月):太阳城娱乐城处将在8月11日的秋季太阳城娱乐城处启动仪式上确定并公布该计划, 2023.

第六阶段(正在进行): 对战略计划的评估将持续进行，并将包括目标修订/重新设定, 如果有必要的话.