学术目标

目标

密歇根州立大学丹佛目标(摘自2015-2020战略计划更新)

愿景

丹佛大都会州立大学的愿景是成为全国卓越的公立城市大学.

角色及使命

密歇根州立大学丹佛分校是一所综合性大学, 授予学士学位和硕士学位的城市大学，提供艺术和科学, 在相互尊重的氛围中为不同的学生群体提供专业和商业课程和项目. 卓越的教学和学习是密歇根州立大学丹佛分校的首要目标.

密歇根州立大学丹佛分校的使命是提供高质量的教育, 可访问的, 丰富教育，为学生成功的职业生涯做好准备, 多元文化下的研究生教育与终身学习, 全球化和技术社会. 完成自己的使命, 密歇根州立大学丹佛分校的多元化大学社区使整个社区参与学术研究, 创造性活动和知识的应用.

学生和学业成功 

在密歇根州立大学丹佛分校, 太阳城娱乐认为，在学术自由的大学氛围中，卓越的教学和学习以及太阳城娱乐城必须得到最优先的考虑. 太阳城娱乐以学生在太阳城娱乐的教育经历中获得的知识和技能为重点来评估太阳城娱乐的成功. 密歇根州立大学丹佛分校的学生、教师和工作人员在他们所做的一切中都力求卓越.

目标1: 密歇根州立大学丹佛分校战略性地增加入学率，以支持太阳城娱乐城并响应市场需求, 与科罗拉多州2025年大学毕业的目标一致.
指标:制定2015年秋季招生战略计划. 2016年春季实施计划. 指标:根据与州的绩效合同和董事会的商定，衡量入学目标. (见附录A).

目标2: 密歇根州立大学丹佛分校通过相关课程、有针对性的学生支持服务和项目创新来提高太阳城娱乐城.

指标:到2020年，将全日制新生的保留率从63%提高到75%.

衡量标准:从目前的1:4提高每名学生完成证书的比例.到2020年是1:4.

指标:在校园内全职教师与兼职教师的比例达到60%/40%. (13/14财年的基准是57.63% FT和42.32% PT. 根据目前的学时产出，太阳城娱乐需要增加21名全职教师.5个职位，并相应减少辅助人员的数量，达到60%. 这个数字将根据总学时产量每年变化.)

衡量标准:在2016- 2017年之前获得AACSB(高等商学院协会)认证.

目标3: 密歇根州立大学丹佛分校的毕业生具有公民意识，并准备好满足职业和/或研究生院的期望.

指标:到2020年，毕业一年内找到工作的毕业生人数增加5%. (当前数量= 57.1% working full time; 22.(7%兼职工作).
指标:到2020年，在毕业后一年内就读或寻求学士学位后教育的毕业生人数增加5%. (当前数量= 39.3%).
指标:根据全国学生参与调查(National Survey of Student Engagement, NSSE)的数据，到2020年将毕业生的公民技能提高5%. (New category; base line will be established in 2015-16).

目标4: 密歇根州立大学丹佛分校获得联邦指定的西班牙裔服务机构(HSI).
指标:在2018年秋季之前达到恒生指数. (以2014年秋季为基准，显示出19%.8%的全日制学生符合现行的HSI标准. 到2018年秋季的目标是25%.)

五大策略主题

为此，太阳城娱乐将继续致力于太阳城娱乐的五大战略主题:

• 学生和学业成功
• 社区参与和区域管理
• 大学文化
• 大学资源
• 讲述密歇根州立大学丹佛分校的故事

密歇根州立大学丹佛 战略计划 2030年

与科罗拉多州签订的绩效合同